Iñaki Alegría: ejemplo de liderazgo como servicio

Puedes leer el artículo completo por Eulalia Tort

Hace algunas semanas tuve la oportunidad de conocer a Iñaki Alegría, una persona extraordinaria en muchos sentidos. Iñaki es pediatra y desde hace 10 años vive y trabaja en el sur de Etiopía, concretamente en Gambo, una localidad rural a 245km de la capital, Addis Abeba.

Dejó a un lado una vida cómoda como médico en Barcelona para ser fiel a una máxima que repite casi sin querer:

«Dar la vida es la única forma de encontrarla»

.La verdad es que todavía me resuenan sus palabras y me causan admiración y estupor en la misma proporción. Y más considerando el contexto desde donde las pronuncia: el hospital rural de Gambo, un hospital donde la mortalidad infantil es elevada y las necesidades básicas alimentarias no están cubiertas.

Según me cuenta, este hospital fue fundado como leproseria por los hermanos capuchinos en 1927. Y es que Etiopía fue y sigue siendo el país africano con más personas afectadas por esta enfermedad. Una enfermedad que estigmatiza y que a menudo conlleva el rechazo social. Tanto es así que unos años después, bajo el auspicio de los Hermanos de la Consolata, se construyó una aldea alrededor del hospital con el objetivo de ofrecer vivienda a las personas que habían superado la enfermedad gracias a los tratamientos médicos pero que no podían volver a sus casas porque eran rechazadas por sus familias. Este es el hospital en el que Iñaki trabaja como coordinador médico junto a otros 300 profesionales y que tiene en la infancia y la salud maternal su otra gran prioridad.

Iñaki me cuenta que cada año atienden a más de 1.500 partos en el hospital pero que parir en Etiopía es un ejercicio de alto riesgo, tanto para las mujeres como para los bebés. De hecho, las mujeres no les ponen nombre a sus hijos hasta que han nacido y sobrevivido los primeros días porque es más fácil gestionar el duelo de un ser que ni tan siquiera tenía nombre que gestionar un duelo por un hijo perdido.

La mortalidad infantil es, pues, una realidad acuciante directamente vinculada al problema de desnutrición que, en estos momentos, afecta a un 52% de los niños y niñas etíopes.

Sin embargo, lo que es peor, es que las 10 primeras causas de muerte infantil tienen que ver con enfermedades evitables con los recursos y conocimientos científicos disponibles hoy en día. Una infección respiratoria en Etiopía puede ser causa de muerte mientras que en España es algo tratable sin mayor complicación. Tremendamente duro.

Liderazgo como servicio

Esta última etapa en la cooperación internacional se asemeja mucho al concepto de liderazgo como servicio (o servant leadership), un término acuñado en los años setenta por Robert K. Greenleaf y que, bajo mi punto de vista, Iñaki representa a la perfección. Es un liderazgo que parte de una decisión personal de servir a los demás como factor prioritario y que se basa en 10 principios:

La escucha
La empatía
La atención a los demás
El autoconocimiento
La persuasión
La ambición (soñar en grande)
El análisis profundo de los problemas y de sus soluciones
La confianza en los demás
El compromiso a favor del crecimiento del equipo
La construcción de la comunidad

Iñaki Alegría ha dejado la dirección de un hospital con un equipo formado por 300 profesionales para pasarle el testigo a la comunidad. Desde la escucha y la empatía, soñando en grande, confiando en los demás y comprometiéndose con el equipo y su crecimiento, ha iniciado un proceso que con tesón, formación y acompañamiento, lograrán llevar a cabo. Iñaki evidentemente seguirá en Gambo, ahora como coordinador, siendo uno más al servicio de sus pacientes, sus compañeros y la comunidad.